AI 17 体に担当を割り振る — 2 人が 1 日で組んだ「AI の組織図」

榊原氏の投稿は、何を見せてくれたの?

榊原平氏は愛知県在住です。地球に良い影響を与えること(プラネットポジティブ)を軸に、自然や社会の出来事を X で発信しています。

その榊原氏が 10 月 11 日、短い期間で試作を競う開発イベント(ハッカソン)への参加を報告しました。「Bot でチームを組む 1 日ハッカソン」だと紹介しています。ここでの Bot は、仕事を受け持つ AI のことです。

作ったのは「SDGs警鐘ダッシュボード」です。国連の持続可能な開発目標(SDGs)には、17 の目標があります。作品では、目標を受け持つ AI が 17 体いて、ニュースに警鐘を鳴らします。

この投稿の良さは、作品の公開ページと、プログラムの置き場(GitHub)を並べて示したことです。置き場には、チームの構成と当日の進み方のメモまで公開されています。読んだ人が、組み方をそのまま学べます。

なお、公開された説明書では、見張る対象は「日本のニュース」と書かれています。

17 体のチームは、どう分担しているの?

説明書によると、チームは 17 体だけではありません。前後に、別の役割が置かれています。編集部が会社の役割に置き換えると、次のようになります。

流れはこうです。見張り役が、X のニュースを 10 分おきに確かめます。届いたニュースは 17 体に配られ、それぞれが担当する目標の立場から声を上げます。

結果は、公開係が一覧の画面(ダッシュボード)に出します。いちばん強く反応した 1 体の演説は、日本語の音声で読み上げられます。

大事なのは、専門の 17 体の前後です。入口の見張り、間のまとめ役、出口の公開係がいて、はじめて仕事が流れます。人の組織を設計するときと同じ考え方です。

2 人は 1 日で、どこまで作ったの?

イベントは「Grok Bot Tokyo Hackathon」です。会場は東京の御茶ノ水ソラシティでした。告知ページによると、午前は準備と体験、13:00 から 18:00 が制作の時間です。初めて触る人も、1 人での参加も受け入れていました。

榊原氏のチームは 2 人です。説明書では、本体を作る担当と、見せ方の担当に分かれています。見せ方とは、スライドとデモの流れのことです。

進捗メモによると、題材が決まったのは 12:00 です。提出の締め切りは 16:00 でした。その間に、画面を作り、音声を付け、見張りを動かし、ダッシュボードを公開しています。

注目したいのは、動かしながら組織を直している点です。隊長・公開係・助監督は、途中で追加されました。13:26 には、対象を日本のニュースに絞っています。

メモには、当日に扱ったニュースが 6 件並んでいます。公開ページには「サンプルデータ」の表示があり、作品は試作の段階です。それでも、役割を足し、範囲を絞るという組織づくりの手順を、1 日で一巡しています。

土台の Grok Bot は、どんな仕組みなの?

作品の土台は、SpaceXAI が 8 月 11 日に発表した「Grok Bot」です。同社は、実際の仕事を任せられる AI の同僚だと説明しています。試験的な提供(ベータ版)の段階です。

Bot はクラウド上に自分たちのコンピューターを持ち、24 時間動きます。人がふだん使う道具にサインインして、仕事を最後まで進めます。人のところに戻るのは、承認が要るときです。

複数の Bot を同時に動かす使い方も、発表に書かれています。同社の社内では、まとめ役を上に置き、その下に専門の Bot を並べる人が多いそうです。専門の例は、受信メールの管理、経費、採用、不具合の修正です。

Bot どうしはメッセージを送り合い、状況を共有します。グループチャットに入れると、仕事を渡し合い、担当を決めます。人を呼ぶのは、判断が要るときです。

社内の例も挙がっています。営業の Bot は、商談の記録を顧客管理の台帳に書き、次の連絡を下書きします。業務の Bot は、Gmail に届いた請求書を処理します。

費用も見ておきます。GIGAZINE によると、発売時に使えたのは、月額 300 ドル(約 4.7 万円)の SuperGrok Heavy など 3 つのプランでした。公式ページの現在の記載では、対象のプランが広がっています。

海外メディアの The Next Web は、AI に仕事を任せる競争が事務の仕事に移ってきたと報じました。同じ分野の製品として、Claude Cowork や ChatGPT Work も挙げています。役割を分ける設計は、どの製品を選んでも使える考え方です。

SYNCON の視点 — 日本の非エンジニア経営層は何を盗むべきか

盗むべき 1 つ目は、組織図から始める順番です。榊原氏たちは「AI に何を聞くか」ではなく、「誰を置くか」から作りました。月曜にできるのは、紙 1 枚の作業です。身近な仕事を 1 つ選び、見張る役、まとめる役、担当する役、外に出す役に分けて書きます。AI の契約がなくても始められます。

2 つ目は、人に戻す場所を先に決めることです。Grok Bot は道具にサインインして動き、承認が要るときに戻ります。どこまで任せ、どこで止めるかを決めるのは、人の仕事です。2 人が 1 日で試作まで進めた事実は、小さく試すことの手軽さを示しています。役割の分担は、組織を動かしてきた人がすでに持っている技術です。AI の話として眺めるだけでは、その強みを使わないままになります。

要点まとめ

• 榊原平氏は 10 月 11 日のハッカソンで「SDGs警鐘ダッシュボード」を作り、チームの構成と進捗メモを公開した
• チームは、見張り、監督・助監督、隊長、目標ごとの担当 17 体、公開係、読み上げ係に分かれている
• メンバーは 2 人。12:00 に題材を決め、16:00 の締め切りまでに、役割の追加と範囲の絞り込みまで進めた
• 土台の Grok Bot は、SpaceXAI が 8 月 11 日に発表した。AI どうしが連絡を取り合い、人には承認や判断が要るときに戻る
• 作品は試作の段階。持ち帰りたいのは、AI に何を聞くかより先に、誰を置くかを決める順番
• 最初の一歩は、身近な仕事を 1 つ選んで役割に分け、人に戻す場所を決めること