PoCとは? — 本格導入の前に小さく試して確かめること

どこで出てくる言葉?

AI の活用や、新しいシステムの導入を検討するミーティングで出てきます。開発会社や社内のシステム担当者から「まず PoC をやらせてください」と提案されるのが典型です。

PoC は「プルーフ・オブ・コンセプト(Proof of Concept)」の頭文字です。「ピーオーシー」のほか、「ポック」と読む人もいます。

PoC には何が含まれるの?

PoC について、ミーティングで押さえておきたい点は次の 4 つです。

• 確かめたいこと: 技術的に実現できるか、事業として効果が出るかを確かめます。どちらに重きを置くかは案件ごとに違います
• 小さな範囲: 対象をしぼります。顧客に直接かかわらない社内の業務から始めると、リスクを抑えられます
• 成功の基準と期間: 何をもって成功とするか、いつまでに行うかを、始める前に決めます
• 結果の記録: 分かったこと、技術面の課題、確かめられた効果を記録します。本格導入にかかる期間の見積もりにも使います

似ている用語とはどう違うの?

試作(プロトタイプ)と混同しやすいワードです。PoC は、試作の開発に入る前に、そもそも実現できるかを確かめる段階を指します。

ただし、PoC の中で簡易版を作り、実際に使ってみることもあります。そのため、試作との境目は分かりにくくなります。「何を作るか」ではなく「何を確かめるか」を聞くと、話がずれません。

経営にとって何が変わるの?

PoC の話は、投資を段階に分ける話です。本格的な開発の前に、実現できるかと効果を確かめるので、導入のリスクを下げられます。一方で、PoC そのものにも費用と時間がかかります。

気をつけたいのは、終わらない PoC です。検証を繰り返すだけで先に進まず、費用だけが出ていく状態は「PoC 疲れ」「PoC 貧乏」と呼ばれます。ゴールがあいまいなまま始めると、この状態になりやすくなります。

このワードが出たら、成功の基準、期間と費用の上限、判断する人を確かめます。契約を結ぶ場合は、PoC の費用と本格導入の費用が別かどうかも聞きます。うまくいかないと分かって「やめる」と決められることも、PoC の成果です。

ひとことで言うと

PoC とは、本格導入の前に小さく試し、進めるかやめるかを判断する材料を集めることです。